Как мы увеличили поисковый трафик ELMA Consulting на 132% за 5 месяцев без редизайна сайта и закупки ссылок

Клиент: ELMA Consulting

Сайт: https://elma-consulting.ua/

Ниша: бухгалтерские, юридические, кадровые и консалтинговые услуги

Услуга: SEO-продвижение

Период: май–октябрь 2026 года

Результат кратко

• Клики из Google: с 191 до 443 в месяц (+132%) на том же сайте.
• Обращения из органики: с 16 до 24 за равные четыре недели (+50%): заявки из форм и звонки из органического поиска.
• Коммерческие запросы: «бухгалтерское сопровождение» поднялся с позиции 23,5 до 9,3, «ведение ФЛП 3 группа» — с 36,8 до 11,6.
• Условия: все изменения внесены через админку WordPress, без редизайна сайта и без платной кампании по наращиванию ссылок.

Рисунок. Результаты SEO за 5 месяцев: было → стало

С чего мы начинали

ELMA Consulting — украинская компания, которая предоставляет бухгалтерские, юридические, кадровые и управленческие услуги для ФЛП, ООО и неприбыльных организаций. Предприниматели ежедневно ищут в Google ответы на вопросы о налогах, бухгалтерском учете, отчетности, бронировании работников и регистрации бизнеса, но сайт использовал лишь часть этого поискового спроса.

MAVR начала работу 22 мая 2026 года. Аудит показал:

• около 70 технических проблем: с индексацией, дублями страниц, редиректами, метатегами и картой сайта;
• часть услуг не имела собственных страниц, а по другим запросам сайт находился на 2–6 странице Google;
• блог почти не привлекал посетителей: в мае–июне на него пришлось всего 17 сеансов;
• настройка аналитики требовала проверки, поэтому обращения учитывались некорректно.

К этому добавились ограничения: у компании не было большого бюджета на полную переработку старого сайта или создание нового, а также на закупку ссылок. Поэтому мы не переделывали весь сайт: обновили ключевые страницы, создали новые и сосредоточились на том, что можно сделать через админку WordPress.

Что мы сделали

1. Собрали семантику и нашли неиспользованный спрос

Проанализировали запросы клиента и конкурентов: 1 166 ключевых запросов, 89 тематических кластеров. Отдельно выделили запросы, по которым сайт уже находился на позициях 7–30: именно их можно было быстрее всего вывести в топ-10.

2. Закрыли контентные пробелы под реальные вопросы

Вместо общих статей о бухучете искали конкретные вопросы, связанные с услугами: критичность предприятия, бронирование работников, лимиты ФЛП, дробление бизнеса.

Пример. По данным Ahrefs, запрос «критичность предприятия» имел около 700 поисков в месяц и низкую сложность, а соответствующей статьи на сайте не было. 4 сентября мы опубликовали материал; за следующие 29 дней он получил 106 кликов и 8 865 показов со средней позицией около 7. Без нового функционала и покупки ссылок.

3. Построили путь от вопроса к услуге

Вокруг каждой темы создали связанную группу страниц: статью о критичности, материал о бронировании, чек-лист самопроверки и страницу услуги. Читатель, который только разбирается в требованиях, получает возможность перейти к услуге, а не покидает сайт после прочтения статьи.

Рисунок. Путь читателя от вопроса к услуге и результаты каждой страницы

4. Оптимизировали существующие страницы

Содержательные правки получили 42 из 113 страниц сайта, в том числе 10 новых: метатеги, заголовки, тексты, внутренняя перелинковка, блоки вопросов и ответов. Отдельно пересмотрели позиционирование: запросы о проверке учета имеют значительно больший спрос, чем узкое слово «аудит», поэтому страницы переориентировали на них.

Ссылки в период проекта мы не закупали. У сайта уже была ссылочная база, сформированная до начала нашей работы.

Рисунок. Хронология проекта: от фундамента к росту

Результаты

1. Поисковый трафик

Сравнили два одинаковых по длительности периода: до начала работ — 24 апреля–21 мая 2026 года — и после основного этапа оптимизации — 20 сентября–17 октября 2026 года. Данные Google Search Console.

*По запросам, которые Google показывает в отчетах и которые имели не менее трех показов.

Рост начался не сразу. С мая по август сайт получал около 50 кликов в неделю: это был этап подготовки фундамента. С сентября, когда новые материалы проиндексировались, недельное количество кликов выросло до 88, затем до 94, 107 и 118. Пять новых страниц дали 239 из 443 кликов (54%); до проекта их на сайте не было.

2. Коммерческие запросы

Это запросы пользователей, которые уже выбирают исполнителя, поэтому они ближе всего к заявке.

3. Обращения из органического поиска

Под обращениями мы считаем заявки из форм и звонки, зафиксированные в Google Analytics 4. Сравниваем два одинаковых по длительности периода после того, как аналитика была настроена корректно.

Месячная динамика после настройки аналитики:

В сентябре трафик вырос почти на 60%, а количество обращений осталось прежним: значительную часть новых посетителей составили люди, которые искали информацию о критичности, бронировании и лимитах ФЛП. В октябре за 19 дней обращений уже было больше, чем в каждом из двух предыдущих полных месяцев.

Почему конверсии не главная цифра этого кейса

Мы не показываем сравнение обращений «до старта» и «сейчас». Есть три причины.

• Аналитику перестраивали. До конца июля 2026 года обращения в аналитике учитывались некорректно: события дублировались и менялись. Мы перестроили отслеживание в Google Tag Manager и Google Analytics 4, поэтому данные до этого момента нельзя корректно сравнивать с нынешними. Сравниваем только периоды после настройки.
• Раньше работала реклама. Часть обращений в апреле–июле могла поступать после рекламных кампаний клиента, а не из органического поиска.
• Нет данных CRM. Сколько обращений в итоге стали клиентами, можно увидеть только в CRM клиента. У нас этих данных пока нет, поэтому мы говорим об обращениях, а не о продажах.

Абсолютные цифры пока остаются умеренными: 24 обращения за четыре недели. Но динамика положительная: трафик вырос более чем вдвое, а в октябре за 19 дней уже получено 17 обращений против 14 в августе и 14 в сентябре.

Что делаем дальше для роста конверсий

• усиливаем коммерческие страницы: сопровождение ООО уже находится на позициях 7–9, а сопровождение ФЛП распределено между 3–5 адресами, из-за чего Google не выбирает одну основную страницу;
• улучшаем переходы со статей на страницы услуг;
• просим у клиента данные CRM, чтобы в следующей версии кейса показать, какие обращения стали клиентами.

Вывод

Для роста в Google не всегда требуется полная перестройка сайта. Часто основной потенциал находится в правильной семантике, контенте под реальные вопросы клиентов и дооптимизации существующих страниц. Работа продолжается: следующий приоритет — превратить рост видимости и трафика в стабильное увеличение количества обращений.